Objetivo

Compartilhar diretrizes para a formação técnica dos Gestores de Frotas, apresentando as atividades pertinentes ao processo e como efetuar o planejamento com foco nos melhores resultados empresariais.

 

Público Alvo

Profissionais Envolvidos com a Gestão de Frotas, Manutenção, Custos e Operação de Frotas.

 

Programa do Curso

 

1.   A Gestão de Frotas no Contexto Logístico

• Importância do Transporte no Processo Logístico
• Matriz de Transporte no Brasil
• Influência da Gestão de Frotas
• O Transporte em Números

 

2.   Estrutura das Empresas do Segmento Logístico

• Principais Tipos de Empresas
• Estrutura Organizacional
• Gestão Operacional
• Análise Departamental

 

3.   Processos e Equipamentos

• Definindo Etapas e Objetivos
• Fluxo do Processo
• Tipos de Veículos e Aplicações
• Informações para a Gestão dos Veículos

 

4.   Atribuições de um Gestor de Frotas

• Principais Atividades
• Perfil do Profissional
• Trabalho em Equipe
• Foco em Resultados

 

5.   Gestão de Frotas de Veículos

• Conceitos e Objetivos
• Ciclo Operacional de um Veículo
• Administração, Manutenção e Renovação
• Gestão de Insumos

 

6.   Indicadores de Desempenho para Análise Operacional

• Definição e Objetivos
• Criando Indicadores Padronizados
• Principais Indicadores da Gestão de Frotas
• Gestão à Vista

 

7.   Políticas para a Gestão de Frotas

• Definição e Objetivos
• Como Elaborar
• Parâmetros da Política
• Atribuições e Responsabilidades

 

8.   Principais Ícones do Processo de Gestão

• Veículos
• Cargas
• Motorista
• Tempo

 

9.   Tecnologia na Gestão de Frotas

• Software para a Gestão de Frotas
• Combustível e Pneus
• Telemetria
• Roteirização

 

10.   Gestão de Ativos – ISO 55000

• Objetivos do PAS 55 e ISO 55000
• Metas e Estratégias
• Implementando o Processo
• Gestão de Mudanças

Carga Horária

32 horas